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优锐医药实现直发业务管理
在医药行业竞争日益激烈的市场环境下，优锐医药公司意识到高效的业务管理和精准的成本控制是提升企业竞争力的关键。公司业务涵盖药品的采购、销售以及成品装配等多个环节，面对复杂的业务流程和严格的成本要求，传统的管理方式和系统已难以满足企业发展的需求。为了实现业务的自动化、智能化管理，优化成本核算流程，提高决策的科学性和及时性，优锐医药公司决定实施 Business Central 项目，借助先进的技术手段推动企业的数字化转型。
客户痛点
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库存和物流压力大：直发业务管理不善，造成库存积压、货物丢失或损坏等问题，增加了库存成本和客户投诉风险，制约了企业的市场拓展能力。 -
成本核算不精准：原有的成本核算方法难以准确反映各环节的实际成本消耗，导致成本控制缺乏针对性，影响企业盈利能力。
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业务流程繁琐：在传统的成品装配业务中，人工操作和纸质记录导致流程缓慢且易出错，影响生产效率和交货及时性。
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